START UP

МЫСЛИТЬ. СОЗДАВАТЬ. РАЗВИВАТЬ.

Финансовые консультации для начинающих предпринимателей

У многих есть мечта о собственном бизнесе?
Да у многих, но если ты специалист в промышленном производстве, творческая личность или просто главный в семье по домашнему уюту, уверен в  том, что нет необходимости углубляться в "страшные" NPV, IRR, ME для того чтобы мечта оцифровалась. Предварительные чек-листы помогут понять существенность факторов, модели получить представление о стоимостных базисах, денежных потоках (CF) и эффекта от бизнес-процедур. Бизнес должен приносить не только моральное удовлетворение (что конечно очень важно), а также позволить иметь дополнительный источник дохода для дальнейшего развития.

 

ПЕРВЫЕ ШАГИ

ОТ ИДЕИ К ПЛАНУ

Нужно ли следовать стандартным шаблонам в принятии решений? 
Не всегда! Зачастую, сложно нетривиальную задачу "уложить" в стандартные рамки, а мысли не трансформируются в план-график принятия решений.

A group of women at a business meeting

SMART - НАХОДИМ ПРИМЕНИТЕЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ

Процесс сложный и как кажется совершенно не творческий. Напротив! Любая мечта, имеет под собой основание и методы реализации. Вопрос в том, как подобраться к тем самым базисам, найти ключ. Сложно найти специалиста, который владел бы фундаментальными знаниями во всех сферах бизнеса! Будем искать ключ вместе.

SWOT -
СИЛА, ЗАЩИЩЁННОСТЬ, РАЗВИТИЕ

Любой бизнес, требует специфических исследований. Но ведь первый шаг уже сделан! Почувствуем себя маркетологами. Поймем сильные и слабые стороны бизнес-идеи, возможности и риски. Наша цель, определить что и как будет положительно влиять на реализацию идеи, формировать положительные и отрицательные потоки, понять какие риски необходимо заложить в бизнес модель, но и одновременно формализовать подушку безопасности - наши дополнительные возможности.

2d2f872b108c8e4cf89f145a2c4f99f3.jpg
prodvizenie-biznesa-v-internete.jpg

FM - ОТ ИДЕИ К ЦИФРАМ

Проделана огромная предварительная работа, и пришло время понять что нас ждет в обезличенных, пока, цифрах. Необходимо понимать, что редкий бизнес-проект, в первой итерации финансового анализа, имеет реалистичный прогноз. Если мы получает очень высокий уровень рентабельности проекта, быструю возвратность, либо наоборот уровень убытка настолько высок, что опускаются руки - главное не паниковать! Вернемся на пару шагов назад. Детализируем наши результаты на этапах ранее. Интегрируем новые показатели в модель и все получиться!